سلام آفتاب به آرامی از افق بالا می‌آید و اتاق شیشه‌ای مدیرعامل با نور صبحگاهی روشن می‌شود. من، مدیرعامل شرکت تمدن، وارد ساختمان شرکت با آن طراحی نوآورانه‌اش مخصوص به خودش می‌شوم. در محوطه‌ی ورودی، هوش مصنوعی شبیه به یک دستیار مجازی، من را شناسایی می‌کند و با خوشامدگویی گرم و بر اساس اطلاعاتی که […]
سلام نظریه رویکرد منبع محور یا RBV یکی از مهم‌ترین دیدگاه‌ها در مدیریت استراتژیک است که در اوایل دهه ۱۹۹۰ توسط بارنی (۱۹۹۱) مطرح شد. این نظریه بر این باور است که مزیت رقابتی پایدار سازمان‌ها از منابع و قابلیت‌های خاص آن‌ها ناشی می‌شود که نه تنها به سختی تقلید می‌شوند بلکه می‌توانند در طول […]
سلام نظریه رهبری نوآورانه در دهه ۱۹۹۰ توسط محققانی مانند جان کاتز و رابرت گانتز مطرح شد. این نظریه به رهبری سازمانی پرداخته و تأکید دارد که رهبران باید توانایی‌های نوآورانه‌ای داشته باشند تا تغییرات بزرگ در سازمان‌ها ایجاد کنند. رهبری نوآورانه به‌ویژه در سازمان‌هایی که با چالش‌های پیچیده و نیاز به نوآوری‌های مستمر روبرو […]
سلام نظریه UTAUT توسط ویلیامز، ویسک و مارکم (۲۰۰۳) معرفی شد و ترکیبی از هشت مدل مختلف پذیرش فناوری، از جمله مدل TAM و مدل نظریه رفتار برنامه‌ریزی‌شده (TPB) است. این مدل برای درک و پیش‌بینی پذیرش و استفاده از فناوری در سطح فردی طراحی شد و چهار عامل کلیدی را شناسایی کرد که بر […]
سلام نظریه نوآوری سازمانی در دهه ۱۹۶۰ توسط جوزف شومپیتر با تمرکز بر نقش نوآوری در رشد اقتصادی مطرح شد. در حوزه سازمان‌ها، پژوهشگرانی مانند اورت راجرز (۱۹۶۲) با نظریه “انتشار نوآوری”، و بعداً دهه ۱۹۸۰ با پژوهش‌هایی در مورد پیاده‌سازی نوآوری در سازمان‌ها، این نظریه را گسترش دادند. این نظریه تأکید می‌کند که نوآوری […]
سلام نظریه TOE در سال ۱۹۹۰ توسط دپیت و کراکشنان معرفی شد. این نظریه سه بُعد کلیدی را برای پذیرش و اجرای فناوری در سازمان‌ها ارائه می‌دهد: فناوری (ویژگی‌ها و قابلیت‌های فناوری)، سازمان (اندازه، ساختار، منابع)، و محیط (عوامل بیرونی مانند رقابت و سیاست‌های دولتی). TOE به عنوان چارچوبی چندبعدی، مورد استفاده گسترده در پژوهش‌های […]