خلاصه مقاله Management Frameworks to Drive Innovation (Singularity Group, 2019)

سلام این مقاله از گروه سینگولاریتی (۲۰۱۹) بر نقش حیاتی رهبران و مدیران در سازمان‌های آینده‌محور تأکید دارد و چارچوب‌هایی برای مدیریت نوآوری و تطابق با تغییرات سریع تکنولوژیکی ارائه می‌دهد. این مفاهیم با موضوع پایان نامه درباره مدیریت در عصر تکینگی و ویژگی‌های مدیران در سازمان‌های تکینه همخوانی دارد. در مقاله چند نکته کلیدی […]

روز عادی دوم در شرکت سینگولاریتی

سلام آفتاب به آرامی از افق بالا می‌آید ونوید مدیرعامل شرکت لیبوگرام پس از تکمیل یک چرخه ی دیگر خواب با صدای دستیار شخصی اش آوا بیدار می شود. آوا یک هوش مصنوعی است که قرار است کیفیت زندگی نوید را افزایش دهد. آوا می گوید«نوید، امروز داروهایت را دریافت کرده‌ای و سنسورهای دیجیتال می […]

افزایش طول عمر انسان در عصر سینگولاریتی: تولد ۲۰۰ سالگی تان مبارک!

سلام در دهه‌های اخیر، پیشرفت‌های چشمگیر در زمینه‌های مختلف فناوری، به‌ویژه در حوزه‌های هوش مصنوعی، نانو تکنولوژی، مهندسی ژنتیک و بیوتکنولوژی، مباحث جدیدی را در خصوص افزایش طول عمر انسان به وجود آورده است. در این مطلب، به بررسی چگونگی تأثیر این فناوری‌ها بر افزایش سن انسان و نگاه به آینده‌ای پرداخته می‌شود که در […]

یک روز عادی در شرکت سینگولاریتی

سلام آفتاب به آرامی از افق بالا می‌آید و اتاق شیشه‌ای مدیرعامل با نور صبحگاهی روشن می‌شود. من، مدیرعامل شرکت تمدن، وارد ساختمان شرکت با آن طراحی نوآورانه‌اش مخصوص به خودش می‌شوم. در محوطه‌ی ورودی، هوش مصنوعی شبیه به یک دستیار مجازی، من را شناسایی می‌کند و با خوشامدگویی گرم و بر اساس اطلاعاتی که […]

نظریه رویکرد منبع محور (Resource-Based View – RBV)

سلام نظریه رویکرد منبع محور یا RBV یکی از مهم‌ترین دیدگاه‌ها در مدیریت استراتژیک است که در اوایل دهه ۱۹۹۰ توسط بارنی (۱۹۹۱) مطرح شد. این نظریه بر این باور است که مزیت رقابتی پایدار سازمان‌ها از منابع و قابلیت‌های خاص آن‌ها ناشی می‌شود که نه تنها به سختی تقلید می‌شوند بلکه می‌توانند در طول […]

نظریه رهبری نوآورانه (Innovative Leadership Theory)

سلام نظریه رهبری نوآورانه در دهه ۱۹۹۰ توسط محققانی مانند جان کاتز و رابرت گانتز مطرح شد. این نظریه به رهبری سازمانی پرداخته و تأکید دارد که رهبران باید توانایی‌های نوآورانه‌ای داشته باشند تا تغییرات بزرگ در سازمان‌ها ایجاد کنند. رهبری نوآورانه به‌ویژه در سازمان‌هایی که با چالش‌های پیچیده و نیاز به نوآوری‌های مستمر روبرو […]