سلام نظریه رهبری نوآورانه در دهه ۱۹۹۰ توسط محققانی مانند جان کاتز و رابرت گانتز مطرح شد. این نظریه به رهبری سازمانی پرداخته و تأکید دارد که رهبران باید توانایی‌های نوآورانه‌ای داشته باشند تا تغییرات بزرگ در سازمان‌ها ایجاد کنند. رهبری نوآورانه به‌ویژه در سازمان‌هایی که با چالش‌های پیچیده و نیاز به نوآوری‌های مستمر روبرو […]
سلام نظریه UTAUT توسط ویلیامز، ویسک و مارکم (۲۰۰۳) معرفی شد و ترکیبی از هشت مدل مختلف پذیرش فناوری، از جمله مدل TAM و مدل نظریه رفتار برنامه‌ریزی‌شده (TPB) است. این مدل برای درک و پیش‌بینی پذیرش و استفاده از فناوری در سطح فردی طراحی شد و چهار عامل کلیدی را شناسایی کرد که بر […]
سلام نظریه نوآوری سازمانی در دهه ۱۹۶۰ توسط جوزف شومپیتر با تمرکز بر نقش نوآوری در رشد اقتصادی مطرح شد. در حوزه سازمان‌ها، پژوهشگرانی مانند اورت راجرز (۱۹۶۲) با نظریه “انتشار نوآوری”، و بعداً دهه ۱۹۸۰ با پژوهش‌هایی در مورد پیاده‌سازی نوآوری در سازمان‌ها، این نظریه را گسترش دادند. این نظریه تأکید می‌کند که نوآوری […]
سلام نظریه TOE در سال ۱۹۹۰ توسط دپیت و کراکشنان معرفی شد. این نظریه سه بُعد کلیدی را برای پذیرش و اجرای فناوری در سازمان‌ها ارائه می‌دهد: فناوری (ویژگی‌ها و قابلیت‌های فناوری)، سازمان (اندازه، ساختار، منابع)، و محیط (عوامل بیرونی مانند رقابت و سیاست‌های دولتی). TOE به عنوان چارچوبی چندبعدی، مورد استفاده گسترده در پژوهش‌های […]
سلام نظریه شبکه‌های اجتماعی در دهه ۱۹۳۰ توسط یاکوب مورنو و با تحلیل روابط اجتماعی آغاز شد. این نظریه در دهه‌های بعد با استفاده از مدل‌های ریاضی و کامپیوتری تکامل یافت. دانشمندان متعددی مانند مارک گرانوتتر با مفهوم پیوندهای ضعیف و آلبرت لازلوباراباشی با نظریه شبکه‌های مقیاس‌پذیر به این حوزه کمک کردند. این نظریه بر […]
سلام نظریه مدیریت تغییر از اواسط قرن بیستم و با کارهای کرت لوین آغاز شد. لوین مدل معروف خود را با سه مرحله‌ی یخ‌زدایی، تغییر و انجماد مجدد مطرح کرد. در دهه‌های بعد، محققانی همچون جان کاتر و ویلیام بریجز، مدل‌های جدیدتری برای مدیریت تغییر ارائه کردند. این نظریه‌ها بر این موضوع تأکید دارند که […]