ویژگی‌های مدیران در عصر سینگولاریتی بر اساس مقاله دانشکده جنگ ارتش آمریکا

سلام این محورها براساس مقاله ای از دانشکده جنگ ارتش آمریکا به دست آمده است. توانایی سازگاری با تکنولوژی‌های فوق‌پیشرفتهمدیران باید قادر باشند با فناوری‌هایی نظیر هوش مصنوعی، رباتیک، نانوتکنولوژی، و ادغام‌های زیستی-ماشینی تعامل کنند. این توانایی نه‌تنها شامل درک فنی، بلکه توان هدایت سازمان در شرایطی است که این فناوری‌ها عملکرد و ساختار اجتماعی […]

سینگولاریتی از نگاه موج آینده

سلام کتاب the Comming Wave یا «موج آینده: فناوری، قدرت و بزرگ‌ترین معضل قرن بیست و یکم» نوشتهٔ مصطفی سلیمان، به بررسی تأثیر فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی و زیست‌فناوری بر جوامع انسانی، اقتصاد و سیاست می‌پردازد. این کتاب با تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌رو، به موضوعاتی می‌پردازد که با سازمان های سینگولاریتی در ارتباط […]

ارتباط گزارش OECD با سازمان‌های سینگولاریتی

سلام با توجه به گزارش سالانه ۲۰۲۳ سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD)، می‌توان برخی از مباحث کلیدی مطرح‌شده در این گزارش را با مفهوم سازمان‌های سینگولاریتی مرتبط دانست. این ارتباط عمدتاً در حوزه‌های تحول دیجیتال، الزامات مسئولیت‌پذیری کسب‌وکار و استفاده از فناوری‌های نوین مشهود است. در ادامه، این ارتباط را بررسی خواهیم کرد. ۱. […]

ارتباط سازمان سینگولاریتی با اثر شبکه‌ای (Network Effect)

سلام برای بررسی ارتباط این مفهوم با اثر شبکه‌ای (Network Effect)، ابتدا لازم است مفهوم اثر شبکه‌ای را مورد مطالعه قرار دهیم و سپس تأثیر آن را بر سازمان‌های سینگولاریتی تحلیل کنیم. تعریف اثر شبکه‌ای (Network Effect) اثر شبکه‌ای به پدیده‌ای اشاره دارد که در آن، ارزش یک محصول یا خدمت به‌واسطه افزایش تعداد کاربران […]

تعریف سازمان سینگولاریتی

سلام با توجه به منابع موجود، به نظر می‌رسد که اصطلاح «سازمان سینگولاریتی» به‌صورت گسترده در مقالات علمی تعریف نشده است. لذا برای تعریف سازمان سینگولاریتی لازم است تا ابتدا مفاهیم سازمان مورد مطالعه قرار گرفته و سپس ویژگی های سینگولاریتی را با آن ادغام کنیم. تعریف سازمان سازمان به‌عنوان یک نظام اجتماعی تعریف می‌شود […]

خلاصه وبینار Navigating Chaos in Uncertain Times (singularity group 2023)

سلام این وبینار به‌طور زنده در تاریخ ۲۶ مارس ۲۰۲۰ برگزار شد. کایل نل و آماندا مانا به بحث و پاسخ به سوالات در این موضوعات پرداختند: ۱) مهارت هدایت در شرایط ابهام، یک مهارت اساسی برای مواجهه با عدم قطعیت در تمام اشکال آن است. ۲) ساخت اعتماد عمیق و پرورش فرهنگ تیمی سازگار […]