ژوئن 2024

شش کلاه تفکر و شرکت هایی که از آن استفاده می کنند

سلام

بیش از یکساله که می خوام در مورد 6 کلاه تفکر یا SIX Thinking Hats بخونم که بالاخره این کار رو انجام دادم و نتایج (موضوع + شرکت هایی که از اون استفاده می کنند) رو به اشتراک می ذارم.

روش "شش کلاه تفکر" یک تکنیک تفکر خلاق و تصمیم‌گیری است که توسط ادوارد دوبونو (Edward de Bono) توسعه داده شده است. این روش به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با استفاده از شش سبک مختلف تفکر، مسائل را از زوایای مختلف بررسی کنند. هر کلاه به یک نوع تفکر خاص اشاره دارد:

1. کلاه سفید (تفکر واقع‌گرا): تمرکز بر داده‌ها، حقایق و اطلاعات عینی. پرسش‌هایی مانند "چه اطلاعاتی داریم؟" و "چه چیزهایی را می‌دانیم؟" مطرح می‌شود.

2. کلاه قرمز (تفکر احساسی): توجه به احساسات و شهود. بیان احساسات، حدس‌ها و الهامات بدون نیاز به توجیه منطقی. پرسش‌هایی مانند "چه احساسی در مورد این موضوع داریم؟" مطرح می‌شود.

3. کلاه سیاه (تفکر احتیاطی): توجه به مشکلات، خطرات و موانع. تحلیل ریسک‌ها و مشکلات احتمالی. پرسش‌هایی مانند "چه چیزی ممکن است اشتباه پیش برود؟" مطرح می‌شود.

4. کلاه زرد (تفکر بهره مندیه): تمرکز بر مزایا، ارزش‌ها و فرصت‌ها. جستجو برای راه‌حل‌های مثبت و سازنده. پرسش‌هایی مانند "چه مزایایی دارد؟" و "چه فرصت‌هایی وجود دارد؟" مطرح می‌شود.

5. کلاه سبز (تفکر خلاق): تشویق به خلاقیت و ایده‌های جدید. جستجو برای راه‌حل‌های نوآورانه و روش‌های جدید. پرسش‌هایی مانند "چه ایده‌های جدیدی می‌توانیم ارائه دهیم؟" مطرح می‌شود.

6. کلاه آبی (تفکر فرآیندی): نظارت بر فرآیند تفکر و مدیریت جلسه. توجه به ساختار، سازماندهی و هدایت بحث. پرسش‌هایی مانند "چگونه باید این فرآیند را مدیریت کنیم؟" مطرح می‌شود.