۱۰ نکته در کار تیمی

سلام

اگر شما هم در یک سازمان، یک شرکت یا یک تیم کار می‌کنی؛ خوب می دونی که تعاملات انسانی و ارتباطات افراد با همدیگه بزرگ ترین معضل و مهم ترین مسئله است. اگر ارتباطات درست تعریف شده باشه فضای کاری بسیار دلپذیر میشه و امکان رشد پروژه و رشد افراد فراهم میشه اما خدا نکنه که خلاف این باشه.

پادکستی گوش می دادم از اسد صفری که بعضی از نکات رو خلاصه و یک سری مطلب هم خودم بهش اضافه کردم. فقط برای اینکه خونده شه به صورت خیلی خلاصه و تیتروار میارم:

1. در ازای یک کار خوب؛ این فرد نیست که پاداش می گیرد بلکه تیم باید پاداش بگیرد.
2. به همین ترتیب نباید یک نفر به خاطر اشتباهش جریمه و سرزنش بشه و این تیم است که باید سرزنش شود.
3. مدیرعامل نباید به صورت مستقیم با اعضای تیم صحبت کند و هر کس مدیر خود را دارد.
4. پروژه های خوب و حرفه ای را نباید به نفر حرفه‌ای تیم داد چون اینجوری فقط یک نفر پیشرفت می کنه. باید همراه با کار انتقال دانش هم صورت پذیرد.
5. شهامت انتقاد کردن و شجاعت انتقادشنیدن برای همه (از مدیر گرفته تا تیم) باید وجود داشته باشه و جلساتی را برای رفع اشکالات در نظر بگیرند.
6. با توجه به اصل شفاف سازی، پروژه باید برای همه مشخص باشد و نه فقط برای مدیر.
7. پیچیدگی رفتاری و توهم زرنگی در دراز مدت باعث بی اعتمادی نفرات به مدیر خواهد شد.
8. کنکاش و سوال و پرسش در خصوص زندگی شخصی افراد و بی احترامی به حریم شخصی نباید اتفاق بیفته. حتی در موقعیت هایی مثل مرخصی گرفتن!
9. توانایی و مهارت در عین فروافتادگی و خشوع بسیار شریف است. یعنی شما در انجام کاری واقعا توانمند باشی ولی هیچ ادعایی نداشته باشی. (افتضاح اینه که ادعای بیرونی در شرایطی باشه که صرفا توهم توانایی رو داشته باشی.)
10. دیگران را به خاطر کاری سرزنش نکنیم که خودمان اصلا بهش عمل نمی کنیم.